L'accompagnement DAF adéquat varie selon plusieurs critères.
Le premier déterminant est la
taille de l'entreprise :
- Moins de 1M€ de CA : en général pas de nécessité de faire appel à un DAF, quelques chiffres et les conseils de l'expert-comptable peuvent suffire
- De 1 à 10M€ de CA : DAF externalisé focalisé sur le pilotage financier pour rester sur un coût cohérent avec la taille de l'entreprise
- De 10 à 20 M€ de CA : la fonction finance peut soit être élargie en nombre de jours soit rester au même niveau et staffer en comptabilité/administratif (souvent plus opportun)
- Au-delà de 20M€ : recruter un DAF salarié devient une option intéressante
Le second est la
complexité de la société : la présence de plusieurs activités différentes (négoce et service, fabrication avec sous-traitance partielle, etc.), de filiales, d'une saisonnalité élevée ou un contexte mouvant renforce le besoin de pilotage car les chiffres "simples" deviennent vite totalement faux.
Le troisième est le
rythme de croissance de la société car une forte croissance, ou au contraire une situation qui se tend, rend le pilotage clé pour notamment financer la croissance, sécuriser la trésorerie et prendre les meilleures décisions au plus vite.
Ainsi une entreprise réalisant 800k€ de CA mais avec un rythme de croissance lui permettant d'ambitionner 5M€ dans 3 ans aura tout intérêt à faire appel à un DAF externalisé.
Au contraire une entreprise mono-activité de 5M€ de CA sans croissance ni projet particulier pourra s'en passer ou opter pour un accompagnement limité sans impact majeur.
Pourquoi Lenomics ?
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- Accompagnement optimisé grâce à une technologie propriétaire afin de proposer une valeur ajoutée maximum pour un coût accessible