DAF Externalisé et Operating partner pour PME et start-up

Bénéficiez d'une Direction Financière externalisée structurée spécifiquement pour les PME de 1 à 15M€ de CA afin d'améliorer la rentabilité, la trésorerie et de piloter la croissance.


Vos enjeux

Améliorer la rentabilité et la trésorerie

Résoudre les difficultés financières de marges dégradées, de rentabilité en deçà du potentiel, de trésorerie insuffisante ou subissant des fluctuations

Piloter et financer la croissance

Maîtriser l'impact des décisions (recrutements, investissements, etc.) sur la rentabilité et la trésorerie pour prendre les bonnes orientations

Réussir une opération clé

Améliorer l'entreprise et la mettre sur les rails pour réussir une croissance externe, une levée de fonds ou une cession


Présentation

Cabinet Lenomics, Nicolas D'Amico

Ex-investisseur en Private Equity j'ai réalisé des opérations LBO sur des PME et des levées de fonds en capital-risque pour des montants allant de 0,5M€ à 8M€ dans de multiples secteurs d'activité, avec pour objectif de racheter des entreprises et les améliorer pour les valoriser.
Je mets plus de 15 ans d'expérience en finance au service des dirigeants en tant que DAF Externalisé à temps partagé et Operating Partner, avec un track-record de plusieurs dizaines PME et start-ups, de nombreux secteurs (industrie, distribution, santé, services aux entreprises, logiciel et web, immobilier/BTP, transport), dans des contextes de croissance, structuration et rééquilibrage financier. Je suis également analyste financier certifié (cfainstitute.org).
Localisé à Aix-en-Provence, j'interviens sur l'ensemble de la région Sud, principalement à Marseille, Aix-en-Provence, Toulon, Avignon, Montpellier, Nice, Valence, Sisteron et leurs environs, ainsi qu'à distance sur toute la France.


Missions

Reporting financier & contrôle de gestion

  • Fiabilisation de la comptabilité
  • Reporting P&L, Bilan, Cash, BFR et KPI
  • Vision consolidée multi-sociétés
  • Suivi de la rentabilité par activité, client ou produit
  • Comparatif mensuel réalisé vs budget vs N-1

Réagir sur la base des chiffres qui permettent d'améliorer rentabilité et trésorerie

Prévisions de rentabilité et de trésorerie

  • Modélisation de l'activité et des perspectives
  • Evaluation des investissements et des décisions de gestion
  • Prévision de trésorerie mensuelle sur 12 à 36 mois
  • Reforecast mensuel pour intégrer les évolutions

Anticiper l'impact des décisions pour prendre les meilleures orientations

Conseil financier

Apport d'expertise en finance d'entreprise par de l'analyse de la situation et des chiffres pour aider à résoudre les problématiques rencontrées et permettre une performance économique optimale. Appui dans le cadre de situations de difficultés financières, de projet de croissance externe, de levée de fonds ou de cession d'entreprise.



Offre adaptée à vos besoins

DAF Copilote Financier

Structuration du pilotage financier : reporting financier, contrôle de gestion, gestion budgétaire et prévision de trésorerie
+
Session mensuelle d'analyse, de pilotage et de conseil

Sur devis
Me contacter

Operating partner


Préparation de l'entreprise pour réussir une opération de croissance externe, de levée de fonds ou de cession, puis pilotage de la réalisation de l'opération.


Au succès
Echangeons sur votre projet


Une approche concrète

1. Prise de contact

30mn en visio
Vous me présentez votre entreprise et vos projets ou problématiques financières.

Je vous partegrai mon premier avis sur la situation et les axes pertinents.

Offert
Réserver

2. Diagnostic

Une analyse focalisée
Une analyse centrée sur la ou les problématiques, pour identifier les leviers à activer et obtenir dès maintenant des éléments de réponse pertinents.

Vous obtenez des recommandations concrètes, utiles que l'on poursuive ensemble ou non.

Sans engagement


3. Pilotage financier mensuel

Si nos échanges vous ont convaincu
Nous structurons le pilotage financier adapté à votre entreprise : fiabilisation comptable, contrôle de gestion, prévision de trésorerie, reporting financier, etc. et échangeons chaque mois sur la base des chiffres pour vous aider à prendre les meilleures décisions pour votre entreprise.

Sans engagement de durée




Prenons date

Nous ferons le point sur la situation de votre entreprise et vos projets pour évaluer les axes d'amélioration à plus fort potentiel.


Réservé aux entreprises réalisant au moins 1M€ de CA.



Contact

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Je reviens vers vous sous 24h



Quelques témoignages

Olivier Catelin, Dirigeant d'Instilia (cabinet de conseil IT)

★★★★★

" En phase de forte croissance d'activité, j'avais besoin de structurer le pilotage financier sans alourdir la structure. La visibilité apportée chaque mois sur la situation et la performance financière d'Instilia sur ses différentes activités est devenue indispensable pour anticiper et arbitrer. Cela me permet de gagner en sérénité, de réagir plus vite et d'améliorer la performance de l'entreprise. "

Valérie Gonzalez, Dirigeante de OK Solution (services B2B)

★★★★★

" Après des années compliquées (variation du CA et tensions de trésorerie), j'avais besoin d'appui sur le pilotage pour mieux maîtriser mes marges. Je suis focalisée sur les ventes mais désormais je peux anticiper les bénéfices, voir comment investir et estimer les dividendes sans attendre un an les comptes. Le gain est considérable, surtout en termes de sérénité pour une Dirigeante débordée ! "